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2018年11月15日

  【背景與起因】恒鋒市政始建于1986年,經建委、市政管委、國資委等幾個主管部門的監管,企業逐漸發展壯大,管理不斷精細。2015年12月,公司成為順義市政控股公司的二級企業。根據控股公司的整體發展戰略,恒鋒市政不斷擴充業務範圍,精細管理水平,深化内部改革。在改革發展過程中,對原有的管理模式提出挑戰,部分職工不理解,思想上有一定波動,對公司發展信心不足,有了松懈的念頭,工作推進緩慢。針對這個情況,公司黨總支積極探索基層黨組織功能創新,堅持黨建工作服務生産經營工作不偏離,找準黨建工作與經營工作的結合點,成立了企業文化宣傳隊、領導幹部糾偏隊、先進模範宣講隊、黨員幹部幫扶隊、黨員先鋒突擊隊即“五隊”,使黨建引領公司生産經營、引領公司企業文化建設、引領公司安全發展,調動職工的積極性、主動性和創造性,切實将黨建工作延伸到企業發展的方方面面。

  【做法與成效】恒鋒市政在市政控股公司黨委的領導和支持下,不斷調整經營方式,探索先進管理方法,向着現代企業的方向邁進。在不斷深化内部改革過程中,公司黨總支深入研究職工隊伍狀況,人員特點,從思想、意識形态、日常工作等方面入手,開創性成立“五隊”,創新黨建引領形式,把公司工作的重點、熱點和難點作為黨建工作的切入點、突破點和探索點,激發員工創造活力和工作熱情,形成一支政治品德優、創新意識強、技術水平高、施工進度快、工程質量好的幹部職工隊伍,實現職工素質與企業效益雙提升。具體做法是:

  一、通過企業文化宣傳隊,傳承企業優良傳統,迸發新文化

  企業文化是一個公司的魂,更是企業的核心競争力。恒鋒市政公司黨總支将企業文化放在公司發展重要位置,通過弘揚公司的企業文化,增強員工的歸屬感,推動公司企業文化建設持續健康發展。企業文化宣傳隊圍繞企業“恒達緻遠 鋒刃皆開”精神開展全公司範圍的大讨論,進行逐字解讀,人人參與,最終形成企業精神内涵。通過組織職工參觀公司榮譽室,讓新老職工了解、重溫公司的發展曆程,特别是公司具有裡程碑意義的各個階段,增強發展共識,增強職工的榮譽感和凝聚力。為了強化員工行為意識,規範各級人員的管理行為,樹立公司内外良好的公衆形象,促使大家有一個共同的行為準則,在全公司範圍内開展“做高素質的員工”活動,規範員工日常行為,講究禮儀,提倡語言禮貌、禮貌待人,促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。通過各項活動的開展,恒鋒市政“内斂、含蓄、勇敢、堅強”的特質逐步顯現。

  二、通過領導幹部糾偏隊,規範職工言行舉止,樹立新态度

  在公司原有督查小組的基礎上,成立領導幹部糾偏隊,在理論學習方面,堅持人人制定學習計劃、周周組織學習交流、月月開展學習展評,增強黨員幹部學習的自覺性。在思想認識上,堅持查擺問題不“護短”,剖析原因不“遮醜”,端正思想态度,敢于把問題放大看、拉近看、對比看,把思想統一到市政控股和恒鋒市政的總體要求上來,統一到加快公司穩步發展的根本目标上來,統一到加強作風建設的現實需要上來。在日常督查中,堅持“部門自查—專項檢查—公司督查”的三級工作督察模式,由公司督查小組制定年度工作督查方案,每月對全體職工開展督任務、督進度、督成效,查認識、查責任、查作風(即三督三查)工作,重點督查學習貫徹上級會議精神和部署要求、幹部職工作風轉變教育整治、公務用車等工作情況,深入掌握各部門黨風廉政建設工作動态,及時指導糾偏,以督查促落實。通過日常的不斷糾正,公司上下營造出人人知規矩,人人講紀律,人人守底線的良好政治生态。

宣讲.JPG

  三、通過先進模範宣講隊,引導人員價值取向,展現新擔當

  先進模範宣講隊以學習貫徹十九大精神為主線,充分挖掘公司先進典型事例,通過宣講的方式,傳播正能量。成立勞動模範宣講隊、優秀黨員宣講隊、青年團員宣講隊三個小分隊,分别由市政楷模、先進工作者、優秀黨員、支部書記、先進青年、共青團員不同類别的職工組成。勞動模範宣講隊通過宣傳自己或身邊的好人好事,以職工身邊的好人好事來傳遞正能量,從平凡人中湧現的不平凡事迹,使先進事迹深入人心,實現構建和諧社會、和諧企業的目标。優秀黨員宣講隊結合公司“立身為旗 做合格共産黨員”主題實踐教育活動,開展“我身邊的優秀共産黨員”宣講活動,用群衆身邊的人和事現身說法,增強宣講的吸引力和感染力。青年團員宣講隊主要圍繞“立足崗位 使命擔當”進行宣講,準确把握新時代青年的使命擔當。通過先進人物的弘揚,為實現企業持續穩定健康發展提供強大合力,充分發揮廣大職工的主力軍作用。

  四、通過黨員幹部幫扶隊,推進幫扶精準定位,實現新提升

  恒鋒市政有職工228人,黨員80人,占職工總數三分之一多,是公司發展的中堅力量。通過黨員“1+2”“1+X”帶動職工,共同讀一本正面、積極的好書、讀一篇正能量的文章、看一場有意義電影等方式提高思想認識。一線黨員在施工新工藝、新方法、新技巧上對幫扶對象進行助學,使他們在掌握新方法的基礎上,最大限度地提高工作效率。後勤各部室的黨員根據實際工作情況,每個月抽半天時間開展業務知識交流培訓活動,實現互幫互進。結合市政控股組織的“雙創雙帶”活動,結成安全生産“1對X”對子,建立安全生産責任區和黨員安全示範崗,營造出“大安全”的氣氛,切實從思想上、工作上、安全生産上進行多角度幫扶。

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  五、通過黨員先鋒突擊隊,突出企業品牌效應,打造新形象

  作為市政施工企業,黨員先鋒突擊隊是公司的一面旗幟,凸顯着公司敢打硬仗、善打硬仗的優良作風。在施工過程中,主動亮明黨員身份,佩戴黨徽,施工工地在明顯位置插上恒鋒市政黨員先鋒突擊隊旗幟,主動接受各方面監督檢查。在遇到應急搶險、重點工程施工、特殊工期要求、凸顯國企政治擔當等工作任務時,黨員先鋒突擊隊會沖在前,幹在前,發揚“特别能吃苦、特别能戰鬥、特别能奉獻”的優良傳統,堅決做到“呼之即來,來之能戰,戰之能勝”。在施工間歇,組織員工在施工現場進行安全環保學習交流,努力提高做好安全生産的自覺性和主動性,為項目建設保駕護航,取得突擊任務和思想進步的“雙豐收”。

  【點評與啟示】有如下三點啟示與思考:

恒锋五队授旗仪式.JPG

  一是創新工作思路、大膽實踐。恒鋒市政的“五隊”建設,跳出了“就黨建抓黨建”的傳統思維模式和既有模式,開辟了一條黨建引領精準、貼近職工實用、工作開展随時的黨建工作新路徑,完善和健全基層黨建工作制度,對提升黨建工作實效起到了有效的推動和促進作用。

  二是以黨員為主體,充分發揮模範帶頭作用。恒鋒市政的“五隊”建設調動黨員幹部積極作為,以實幹提升職工提高綜合素質,增強幹群凝聚力,強化規矩意識,改進工作作風,推進廉政建設,提高公司精細化管理水平。同時也充分發揮黨總支政治核心作用、黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,有利于全面加強黨組織自身建設,實現了黨建工作與中心工作同部署、同加強,助推公司經濟發展。

  三是提高黨建工作與中心工作的統籌融合。“五隊”建設作為抓黨建工作的“組合拳”,充分調動各方面的積極性,各部門相互協調配合,打造出一支“精神狀态好、能力素質好、團結協作好、服務群衆好、廉潔自律好”的工作隊伍,形成黨建引領經濟發展的強大合力,為恒鋒市政營造出了風清氣正、健康向上的工作氛圍,有效地推動了公司經濟的持續穩定發展。

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