2018年11月15日
【背景与起因】在市政控股党委的正确领导下,2017年2月底,北京顺政绿港排水有限责任公司党支部(以下简称排水公司党支部)正式成立。排水公司党支部现有党员18人,其中预备党员2人,其中40岁以下党员13人,占全体党员的72%,大学以上学历16人,占全体党员的89%。排水公司党支部成立以来,始终把坚持党支部规范化建设作为重中之重,同时不断创新党建工作新举措。为优化党员管理,进一步加强党员队伍建设,始终保持党员队伍的先进性,提高党员参加各项活动的积极性,更好的检验党员亮诺成效,进一步实现党支部规范化建设,排水公司党支部实施了党员积分制管理。
【做法与成效】党员积分制管理于2018年1月开始在排水公司党支部正式实施。为实施好党员积分管理,排水公司党支部设立了考评小组,考评小组每个月根据《党员积分管理细则》对全体党员进行评分。在细则中,明确了积分管理考评办法,党员积分设置分为任务分及奖励分。在任务分考评中,考评小组根据党员在“一名党员一面旗帜中”的承诺事项,结合党员在实际工作、生活中的践诺表现、党课表现以及其在党组织活动中的表现给出相应分数。党员践诺实践表现好,积极参加党组织活动,并出色完成党组织活动中的任务的,本月任务分值为满分。党员因故不能参加党支部活动请假的;参加党支部活动迟到早退的;参加党支部活动表现不出色的都将扣除相应分数。此外考评小组还会根据党员在实际工作生活中的表现给予相应的分数。在奖励分考评中,党员参加国家、市、区、国资委系统及市政控股公司各类竞赛、活动的都会获得相应奖励分数。
党员积分制管理是对党员日常行为、参与党支部活动表现、岗位贡献、所受惩处等方面的评价启用分数量化,以累计积分的形式把党员履职情况和党性状况体现出来,实行以分类为基础,量化为依据,加分和扣分相结合,并以一个年度内累计得分作为考评党员发挥先锋模范作用的一项重要指标。它遵循“分类积分、量化考核;奖优罚劣、激励奉献”的基本原则。党员量化积分考评结果,将作为党员参加评先推优活动以及党组织对党员进行处罚的重要依据。
党员积分制管理实施后,党员无违法违纪情况发生,党员们参与党支部活动的意思明显提高,党员们在污水处理水厂(站)升级改造、农村污水治理等重要工作中,都发挥了模范先锋带头作用。党员积分制管理的实施解决了以下难题:
第一方面,解决了党员活动组织难的问题,提高了党员参与党支部活动的积极性。以往有个别党员对党组织活动的认识和参与意识有所淡化,加之党组织对党员缺乏有效的制约手段,影响了党员参与活动的积极性。实施积分制管理以后,由于将党员参与活动的情况全部纳入积分范围,并采取累计积分年底考评的方式强化工作监督,促使党员参与党组织活动的积极性普遍提高。
第二方面,解决了党员带头作用难发挥的问题,提高了党员发挥模范表率作用的意识。积分制管理实施以前,由于缺乏系统具体的党员考核量化标准,对一些带头作用发挥好的党员的情况无法以直观的形式去体现和衡量,影响了党员发挥先锋模范作用的积极性。积分制管理办法实施后,将党员所参与活动、参加党支部生活的表现都进行量化积分,党员发挥作用的表现情况,通过积分的多少以直观的形式来体现,有效促进了党员发挥先锋模范作用的积极性和主动性。
第三方面,解决了党员表现难评价的问题,提高了党员的形象意识。以往,对党员的评价一直是排水公司党组织的一件“难事”,投人情票、凭印象考评在所难免。通过推行党员积分制管理,党员无论是参加组织生活表现情况,还是践诺表现情况,都以积分的形式体现出来,切实增强了对党员评价的直观性、真实性和可操作性。
第四方面,解决了党组织建设、公司建设只靠领导班子的难题。《党员积分管理细则》中明确规定,党员应对党组织建设、公司发展应积极建言献策,建议经采纳并取得良好效果的酌情加分。这不仅提高了党员们参与集体建设的意识,更提高了党员们的宗旨意识。积分制管理对党员们的好建议、好想法量化到党建目标考核当中,给党员一个准确的定位和评价,彻底解决了集体建设只依靠领导班子几个人的问题,形成了党支部建设、公司发展群策群力的良好态势,大大提高了党员的宗旨意识和责任意识。
相信随着党员积分管理的进一步实施,排水公司党支部党员管理将进一步趋于规范化,党支部建设也将进一步趋于规范化。党员们的综合素质将显著提高,促使党员们牢记党的宗旨,引领党员们进一步为公司、为社会做出更大的贡献。
【点评与启示】党员是党的细胞,每名党员都履行好了义务,把个人形象树立起来了,我们党的整体形象就能“更上一层楼”。在排水公司党支部实行党员积分管理,推动了党员日常行为规范化,党员活动经常化,强化了排水党支部的政治功能。促进党员先锋模范作用充分发挥,提升了党支部凝聚力,为党支部规范化建设工作打下了坚实的基础。
一是充分发挥了共产党员的先锋模范作用。党员积分管理制的实施,激发党员真抓实干的工作热情,人人争做先锋党员的良好氛围。党员队伍干事创业积极性明显提高,党员们严格遵守党建基本制度,主动参与党员志愿服务活动,树立了党员队伍的良好形象,也激励了党外人员的工作热情。同时,党员“积分制”如同一面镜子,党员可以经常拿出来照照自己的行为是否符合合格党员标准,确保了党员更有为、争先锋,实现了组织评价有依据、党员争优有动力。
二是增强了党支部的战斗堡垒作用,提升了党支部的凝聚力。党员们全部依据《党员积分管理细则》进行评分,数字化积分有效的推进了党支部建设,助推了企业发展。排水公司形成了群众向党员看齐的良好模式,排水党支部通过党员积分管理,把党员和群众紧紧团结在一起,共同营造单位良好政治生态环境。
结合党员积分制管理,排水公司党支部将进一步把党员和群众的思想和行动统一起来,增强污水处理运行工作发展后劲。公司党支部将在市政控股党委的正确领导下,带领全体党员和群众坚守自己在社会发展中“政治担当、社会责任和经济使命”这三大核心价值,运用现代化的管理理念和科学的运营模式,围绕打造全市排水行业标杆企业这一总体目标,以党支部建设为统领,以我们的优势业务—污水处理业务为依托,以市场发展趋势为导向,以精细化、智能化管理为保障,以提供增值服务为目标,以服务客户为抓手,提升排水公司的服务品质,推动排水公司业务再创新高!