一、市场开发与管理

1.定期研究、分析、判断市场形势，拟定公司长、中、短期市场开发战略和实施计划；

2.制定市政控股总部及二级公司的市场开发指标及计划；

3.巩固和开拓公司所营业务的区内市场和外阜市场；

4.负责公司总部开发项目向二级公司的协调分配。

5.对重大项目的后期回访跟踪；

6.负责市场信息的收集、整理、分析、研究、传送、归档，跟踪信息利用情况，针对存在的问题提出相应的解决办法和措施。

二、咨询与服务

1.对二级公司提供市场开发和经营活动的咨询服务；

2.负责指导市政控股总部及二级公司市场开发队伍的建设与培训；

3.协助二级公司进行特定项目的市场运作；

4.收集、整理公司统计、计划等经营性资料和数据，建立基础数据库；

5.建立和管理公司的市场开发网络。